中国首家以广告资源资本化运作的投资机构

用海量广告做投资
向销量增长要回报

企业最重要的资产是品牌，而塑造品牌需要巨额推广费用。AD-VC以海量广告资源投资企业，为企业承担广告投放风险，减少资金占用，与企业共享品牌与市场红利。

全国媒体资源网络 · 八大类场景

广告你打风险我扛

机场、高铁、城市地标 LED、地铁、社区、公交、影院、网约车，每一天的出行与生活里都有可投放的广告位。品牌要铺全国，不用逐城谈点位、比价格，找AD-VC即可。

合作模式 · 股权 + CPS

不占企业当期现金流
把广告费变成战略资产

AD-VC 先投放广告，企业以股权或销售额分成作为对价。双方从甲乙方变成共同承担风险、共同分享回报的战略同盟，AD-VC 的回报来自品牌真实增长。

了解合作模式投递 BP

2018 基金成立专注消费领域早期与成长期投资

0⁺ 累计投资企业全国覆盖，含未披露项目

0^家准上市企业已进入上市筹备阶段

0^家获下一轮融资由资本市场持续验证

0^个覆盖省份

0^个覆盖城市

0^万+ 媒体资源

0^亿+ 主流消费人群

0^亿元媒体资源价值

Cooperation Model

股权 + CPS，把广告费变成战略资产

AD-VC 不占用企业当期现金流。我们投放广告，企业以股权和销售额分成作为对价，双方从甲乙方变成共同承担风险、共同分享回报的战略同盟。

投放亿级广告资源

AD-VC 按约定价值为企业投放全国媒体资源，覆盖机场、高铁、城市地标 LED、社区终端等，广告发布费与策划费计入资源价值。

企业给予股权 + CPS

企业按比例出让股权，并按销售总额支付 CPS 分成。广告有效期与分成期限按约定年限执行，方案与媒体价格由双方共同确认。

共享品牌增值红利

品牌势能起来之后，销售额与股权价值同步抬升。AD-VC 的回报来自品牌真实增长，而不是一次性的媒体差价。

止损机制 若当月 CPS 抽成不足广告投放额度的约定比例，AD-VC 有权终止广告投放，倒逼投放策略持续优化。

一票否决权 当广告资源投放达到约定股权比例后，AD-VC 在品牌营销与广告推广方面拥有 1 票否决权，守住品牌投入不走形。

查看完整合作条款说明

Case Studies

广告资源投下去，销售数字涨上来

模式是否成立，看被投企业的实际经营曲线。以下三个案例覆盖家庭服务、厨电与汽车零售三个赛道。

家庭维修

家庭啄木鸟维修

年销售额从 1.2 亿元增长至突破 40 亿元，第三方家庭维修行业全国规模第一。

40亿2025 年销售额

20万+维修工程师

厨电

Haotaitai

全行业销售下滑 40% 的年份，以“中国灶王”定位逆势增长 55%。

+55%2023 年增速

近7亿年销量

汽车新零售

蔚车 WEACAR

销售网点由 170+ 家扩张至近 900 家，2023 年营收超 30 亿元。

900家销售网点

30亿+2023 年营收

查看全部客户案例

Media Resources

覆盖 29 个省份的全国媒体网络

媒体资源库覆盖机场、高铁、城市地标 LED、地铁、社区终端、城市公交、影院与网约车八大类场景，资源总价值超 617 亿元。投放方案与媒体价格由 AD-VC 建议、企业确认。

机场媒体

覆盖 75+ 城市机场，流媒体、传统媒体与灯箱组合投放。

8000⁺流媒体 6683传统媒体

高铁媒体

全国主要城市高铁站，刷屏机与灯箱构成候车厅视觉闭环。

173^个城市 9676灯箱 1280^块刷屏机

城市地标 LED

占据城市核心商圈天际线，适合品牌大事件与势能集中引爆。

109^个主要经济城市 2690^块地标 LED

地铁媒体

站厅灯箱、通道墙贴与车厢内包，形成通勤路上的高频触达。

10⁺城市覆盖 2.2^万媒体资源

查看八大类媒体资源明细

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